原标题：“健康肥”博鳌千人论坛，祥云发起猛攻：落地！10000场推广会！

  ◆ 三年前，踏着大化肥转型的鼓点，祥云股份扛起健康大旗，率先布局产品转型。

  ◆ 三年后，复肥行业整体遇挫之时，祥云股份依托先发优势，再次校准抢攻方向。

  11月23日，健康肥高调亮相“2018中国健康肥料（博鳌）高峰论坛”，上千位经销商现场见证祥云股份三年来在健康肥领域的探索成果。在多年新品开发、试验示范基础上，祥云股份总经理廖起成透露，2019年健康肥的市场抢攻重点在落地：全年将在全国建一万块示范田，举行一万场落地营销会议，让健康农业遍地开花，助推中国农业绿色高水平质量的发展。会上，农业农村部全国农业技术推广服务中心与湖北祥云集团化工股份有限公司签署农技支持服务战略协议，全力支持祥云健康肥猛攻落地。

  中国农业技术推广协会会长陈生斗指出，长期以来的化肥农药不合理使用，给土壤环境污染带来了很大压力。“1.5亿亩、甚至我国耕地的 1/10已经遭到土壤污染的威胁，这一现象不容回避！”陈生斗认为，我国农业生产方式急需由之前的拼投入、拼资源消耗向生态可持续发展绿色农业转型。祥云股份提出的健康肥理念，符合当前农业转型大势，将迎来发展机遇期。他建议祥云股份立足优势，在营销转型、产品创新、农田示范和经验总结等方面继续夯实基础。

  战略合作签约方代表，农业农村部全国农技推广服务中心主任刘天金表示，促进传统肥料改性升级，服务化肥的减量增效慢慢的变成了全国农技推广服务中心的工作重心之一。“化肥减量不能以牺牲效益为代价，要从技术升级、产品换代等方面发力实现质量兴农。”刘天金认为，本次全国农技推广服务中心与祥云股份的战略合作，正是要携手在试验示范、新品推广等方面共同发力，把健康肥料推广到田间地头，为中国农业的绿色高水平发展贡献力量。

  众所周知，2018年国内复合肥销售整体遇挫，这为新型高的附加价值肥料的推广带来很大阻力。面对这一客观环境，祥云股份总经理廖起成深有感触。“2018年颇为艰难，上游原料成本增高，下游复肥溢价难度大，小企业频频被淘汰，大企业做增量也举步维艰！”廖起成认为，在行业困局下，祥云股份依托资源和产业链优势，将全方面转型，猛攻突围。

  如何转型？据廖起成透露，祥云股份将在三个方面做调整：一是加快资源整合，发挥集聚优势，将祥云矿产资源优势、国内一铵、水溶磷产量最大等优势集聚发挥；二是强化安全环保，坚持绿色发展，强化整个生产流程的绿色健康；三是深化结构调整，促进服务升级，在细化完善产品链的同时，重点强调服务升级和落地。“2019年将是祥云股份的农化服务落地年！”廖起成说。

  如何落地？现场，祥云股份复肥事业公司总经理肖汉斌做了重点解读。据介绍，祥云股份将从基地、产品、服务、品牌四个方面协同发力，全面会战2019年。其中，产品布局和服务升级尤其需要我们来关注。从产品来看，祥云股份一方面升级完善健康系列肥料，推出健康云柑橘专用、大姜专用、水稻专用、土豆专用等十个品类专用肥，大田、经作全面轰炸，其他的还有升级后的火炬微生物聚能酸功能肥等智能肥料新品；另一方面，引进美国鱼蛋白原料，打造益云露系列等新特肥料，实现更全面的产品布局。

  更为重要的，是祥云股份在落地服务上的全面发力。据肖汉斌介绍，祥云股份通过一系列落地行动，帮助合作渠道商向综合服务商转型。首先组建12支专业方面技术指导团队，提供强有力的农技支持；其次建立营销服务中心，2019年底达到100个，狠抓服务；再次，设定明确的落地活动目标，建立10000块试验示范田，全年开展10000场营销落地会。最后，组建专门的农业服务企业——云沃农业服务平台，与湖北卓沃信息科技有限公司合作，通过飞防等服务，助力经销商落地营销。现场，来自河北、河南的多位经销商授牌加入云沃农业服务平台。

  会议现场，数十位参加会议的专家、经销商代表进行对话交流，就健康生态农业的前景深入探讨，为健康农业建言献策。当日，祥云股份复肥事业公司副总经理张晓伟发布了祥云股份最新销售政策，为2019年即将打响的落地营销大战铺垫蓄力。